Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP) hat zum bevorstehenden Congress 2018 “Navigating the Future” eine Blogparade ausgerufen: #DGFPc18 “we dream big” – Die Mission zum Mars – und was hat HR da verloren? Wir haben uns bei unserer Mission dabei von der Frage leiten lassen, welches Equipment und welche Tools dabei gebraucht werden um gewappnet zu sein und gegenwärtigen sowie zukünftigen Herausforderungen begegnen zu können.
Diversity Management in Unternehmen zahlt sich aus – Experteninterview
Die Gesellschaft wird immer vielfältiger und so natürlich auch der Arbeitsmarkt und Belegschaften. Warum sollten sich Unternehmen damit auseinandersetzen? Welche Vorteile haben Unternehmen von Vielfalt in der Belegschaft? Wie können Verantwortliche im Unternehmen eine produktive Atmosphäre erreichen? Diese und weitere Fragen haben wir Jutta Rump gefragt. Sie gehört zu den wichtigsten Professoren für Personalmanagement im deutschsprachigen Raum.
New Worker: #Organisationsrebellen für eine neue Arbeitswelt
Innovation und Wandel braucht Menschen, die über Grenzen hinweg denken, den Status Quo hinterfragen und andere von Ideen überzeugen, so Haufe in seiner aktuellen Blogparade #Organisationsrebellen. Da sind wir gerne dabei und haben uns die Systemrebellen der neuen Arbeitswelt – die New Worker – näher angeschaut. Wer sind sie und was machen sie? Zudem stellen wir Ihnen die Gewinner des New Work Awards 2018 vor. Lassen Sie sich von diesen Organisationsrebellen inspirieren!
Agiles Mindset: Das richtige Mindset ist entscheidend – Experteninterview
“Ich bin wie ich bin.” oder ”Ich kann mich jederzeit grundlegend verändern.” – Wie sehen Sie das? Glauben Sie an Entwicklung? Mindset ist die Einstellung des Denkens. Eine statische Sicht auf sich selbst ist weit verbreitet und lässt uns auf der Suche nach uns selbst und bei Veränderung verharren. Was hat das richtige Mindset von Führungskräften, mit der Digitalisierung und agilen Unternehmen zu tun? Das haben wir Svenja Hofert, Managementcoach und Autorin des Buches „Das agile Mindset“ gefragt.
Der Projektleiter der Zukunft – #Projektleiter2030
Innovative und komplexe Aufgaben können nur mehr in fachübergreifenden Teams bewältigt werden. Gleichzeitig steigen Risiko- und Unsicherheitsgrad in Projekten kontinuierlich an. Projektorientierte Arbeits- und Organisationsformen werden in der vernetzten Gesellschaft weiter an Bedeutung gewinnen. Wie verändert sich das Projektmanagement und somit die Rolle des Projektleiters? Welche Fähigkeiten muss ein Projektleiter von morgen mitbringen um seine Rolle erfolgreich zu erfüllen?
Blogparade “Was macht einen guten Digital Leader aus?” – E-Book
Wie müssen Führungsqualitäten ausgebaut werden um die Transformation planen und umzusetzen zu können? Was passiert, wenn sich Teams selbst steuern oder die Führungskraft keinen Wissensvorsprung mehr hat? Führung wird im digitalen Zeitalter sicher nicht überflüssig, aber sie wird sich ändern. Wie geht man als Führungskraft damit um? Wir haben Mitte Januar zur Blogparade rund um Digital Leadership aufgerufen und die spannenden Beiträge der Autorinnen und Autoren zusammengefasst. Hier finden Sie das kostenlose E-Book zu den Führungsherausforderungen in der Digital Economy.